ONS ANTWOORD

Bent u druk aan de slag met uw strategisch plan? En zoekt u kennis, ervaring, advies of mankracht?

Veel organisaties benaderen ons als ze middenin een strategisch traject vastlopen. Dus is het belangrijk eerst te kijken hoe ver u bent gevorderd in het strategieproces. Daarmee begint ieder strategieproject. Daarna kiezen we uit de volgende stappen de onderdelen die passen bij de behoefte van de klant.

Stappen bij strategievorming

1. Inventarisatie van de huidige situatie
2. Vaststellen van de ambities en doelen
3. Analyse van de omgeving
4. Opstellen van toekomstscenario's
5. Selectie van haalbare en robuuste opties
6. Realisatie van het strategisch plan

Geschikte aanpak
Afhankelijk van de problematiek en de behoefte van de klant, kiezen we de meest geschikte aanpak. Soms is dat een workshop of een paar dagen brainstormen op de hei. Ook kunnen we het hele strategische proces voor u begeleiden, extern of als interimmanager. Gaat het om het ontwikkelen van uw organisatie en de medewerkers? Dan sluit een op maat gemaakt Management Development traject goed aan.